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〜『はじめに』より抜粋〜
「桃栗三年柿八年」、私の好きなことわざの1つです。
ご存知のとおり、果樹を植えてから実がなるまでに相応の年月を待たねばならないことから、
「何事も成就するまでには相応の年月がかかること」
を意味します。
世の中には目先のことを書いたノウハウ本が溢れ、
「短期間で効率的に利益を得ること」をよしとする風潮にあります。
それが悪いとは思いませんが、とりわけ会社を永続させるためには、
あまり近視眼的な経営では望ましくありません。
私は公認会計士・税理士としてたくさんの中小企業を見てきましたが、
強固な経営基盤を確立し、成長し続けている会社というのは、ほぼ例外なく「将来のビジョン」が明確になっています。
つまり、数年先を見据えた経営をされているのです。
この小冊子のタイトルにある「桃栗経営」とは、
3年先、5年先、10年先を見据え、将来にわたって大きな果実を得るため、
「桃や栗を育てるように長い年月をかけて地道にコツコツと取り組む経営」を意味します。
先程のことわざと会社経営を掛け合せて、私がつくった造語です。
そして、この「桃栗経営」を行う上で最大のネックとなるのが、
組織におけるリーダーの「考え方」や「在り方」です。
「中小企業はトップで99%が決まる」と言われるように、
リーダーの心的な成長なくして会社の成長はあり得ないのです。
本小冊子では、「桃栗経営」で将来にわたって大きな果実を得るために、
リーダーの立場にある方や、これからリーダーになる方のヒントにしていただきたい「考え方」を書いています。
内容としては、私のブログ『一生勉強一生青春』の中から50の記事を抽出し、加筆修正してまとめたものです。
私自身、いまだ学びの途上であるだけにおこがましい気もするのですが、
日々試行錯誤する中で得た「考え方」が、読まれた皆様のお役に立てば幸いです。
内閣府補助事業 地方創生「連携・交流ひろば」
平成31年4月4日 「大棟耕介のまちづくり探訪」のコーナーで弊社の活動を取り上げていただきました。
▶︎地方創生「連携・交流ひろば」 地方創生ショートムービー
株式会社ミロク情報サービス
平成28年2月10日 インタビューが掲載されました。
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巻 末 中小企業を応援する会計事務所の会・会計事務所の全国フランチャイズチェーン「Q-TAX」
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事業承継税制の活用と試算 自社株納税猶予制度
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