弊社では、「あんの式月次決算書」を商品としてご提供差し上げています。
この商品は、
▼どこに手を打てば利益が出るかを全社員が理解するための資料
▼お金を残すための経営（キャッシュフロー経営）を経営幹部が理解するための資料
と位置付けており、これまで分かりにくかった決算書の科目を、
数字が苦手な社長でも経営判断に必要なデータを直感的にご理解いただけるよう工夫したつもりです。
そのため、グラフや図も多用しています。
表紙の色は、
当月および期首からの累計が黒字ならグリーン
当月または期首からの累計が赤字の場合はイエロー
当月および期首からの累計が赤字の場合はピンク
にし、表紙の色を見ただけで、業績状況がわかるようにしました。
コンテンツの中でも、特に重視しているのが、「未来会計図」です。
ここで「未来会計」とは、「これからの経営判断に役立つ会計」を意味します。
これに対し、税務署や金融機関に提出する目的で作成する決算書等を「過去会計」と呼んでいます。
もちろん、現状を把握する上で、「過去会計」に基づく分析も必要ですが、
そこに留まってしまうと、「会計を経営に生かす」という意味では不十分でしょう。
なぜならば経営者は、常に未来を見据えながら経営しているからです。
われわれは、「未来会計」を用いることで、
「経営者の未来のビジョン（夢）を実現するために、いま、どこに手を打つべきか？」
といった視点から、できる限りのサポートさせていただきたいと考えています。
ちなみに、「未来会計図」をきちんと活用すれば、
▼どこに手を打てば利益が出るのか？
▼黒字にするために必要な売上はいくらか？
▼人件費の上限はいくらだろうか？
▼いま、設備投資をすべきかどうか？
▼〇万円広告宣伝費をかけると、最低限いくらの売上アップが必要か？
▼競合会社が〇％安い価格で提示してきた場合、値下げしてでも受注をとるべきか？
▼粗利率の高い商品の構成を増やして、粗利率1％アップで利益はどうなるか？
などといった疑問を解消できるようになります。
数字が列挙された決算書とは異なり、
図表化されて見た目にも分かりやすくなっているのが特徴です。
「あんの式月次決算書」のサンプルをご覧になりたい方は、弊社までご連絡下さい。
＊一般的な試算表との比較
|
あんの式月次決算書 |
一般的な試算表 |
|
|
希少性 |
他事務所にない戦略商品 |
全国 33,000 事務所がほとんど同じ試算表を活用 |
|
対象・目的 |
経営者が経営判断できるように開発 |
会計事務所が決算しやすいように開発 |
|
志向 |
未来志向(未来会計図表、資金別ＢＳ) |
過去会計( 過去の実績表記 ) |
|
構成 |
直接原価計算だから正しい利益計画ができる |
全部原価計算だから利益計画を作りづらい |
|
ＢＳ |
財務体質の改善のアドバイスができる |
ＢＳの残高の確認で終結する |
|
見せ方 |
月別推移ＰＬが一表でまとまっている |
月別推移ＰＬは複数ページに渡る |
|
単位 |
千円単位・百万円単位だから経営を俯瞰できる |
決算をするために作り上げるため円単位 |
|
ＣＦ |
キャッシュフロー計算書を毎月添付する |
キャッシュフロー計算書は決算報告時に添付 |
|
手書き |
手書きで数字を記載するから事業構造を理解できる |
全て記入されているから数字を分かった気になってしまう |
